測(cè)試案例
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折疊編輯本段測(cè)試
*剖面互操作性測(cè)試(DPIT)對(duì)于產(chǎn)品互操作性測(cè)試非常有用。本頁(yè)描述DPITs選用的處理，包括Pre-PIT階段;
同時(shí)也描述在執(zhí)行互操作測(cè)試時(shí)，在什么樣的情況下如何使用PrePITs和DPITs。本頁(yè)闡明并補(bǔ)充了PRD的5.4.4節(jié)。
現(xiàn)有的PITs如下:
折疊Pre-PIT列表
· DPIT列表
DPIT篩選:
DPIT篩選分為3個(gè)階段:即BQB評(píng)價(jià)和Pre-PIT列表階段、PrePIT評(píng)估階段和后的BQRB評(píng)價(jià)和決斷階段。
第一個(gè)階段,成員需要加入BQB以評(píng)估他們的認(rèn)證產(chǎn)品是否符合PrePIT的要求。當(dāng)所有標(biāo)準(zhǔn)都合格，BQB將此產(chǎn)品列為Pre-PIT。
第二階段，所列的Pre-PIT將使用由藍(lán)牙SIG成員提供的工具進(jìn)行測(cè)試。成員被邀請(qǐng)?jiān)u估所列的Pre-PIT，將通過(guò)BQA向BQRB提交肯定或者否定的反饋信息。
接下來(lái)是評(píng)估階段，BQRB將復(fù)查列表、測(cè)試結(jié)果和反饋信息,并考慮是否*該產(chǎn)品為DPIT。
在成員請(qǐng)求或BQRB終復(fù)查的時(shí)候，Pre-PIT資格也可能會(huì)被取消。
折疊Pre-PIT標(biāo)準(zhǔn)
下面列出BQB在評(píng)估階段認(rèn)證pre-pit必須具備的低標(biāo)準(zhǔn)條件。
· 產(chǎn)品至少具有一個(gè)藍(lán)牙剖面，符合藍(lán)牙1.0規(guī)范或者更新的規(guī)范以及相應(yīng)的互操作性測(cè)試。
· 產(chǎn)品必須符合所列出的終支持的PRE-PIT剖面和角色。
· 產(chǎn)品可以不用包含原先具有的但已放棄的申請(qǐng)認(rèn)證資格的剖面。
· 應(yīng)用鑒別*的角色和剖面進(jìn)行測(cè)試的適應(yīng)性，其中"B"類測(cè)試已經(jīng)滿足了所提議的PRE-PIT，
這個(gè)PRE-PIT是經(jīng)過(guò)BQB對(duì)其他指出產(chǎn)品的成功測(cè)試和后來(lái)估價(jià)所認(rèn)證而得出的結(jié)論。
· 在測(cè)試過(guò)程中執(zhí)行的步驟必須與Pre-PIT申請(qǐng)者提供的測(cè)試步驟不同。
· 申請(qǐng)者提供的剖面和剖面角色的用戶文檔必須符合pre-pit的標(biāo)準(zhǔn)要求。
· 產(chǎn)品對(duì)于DPIT池就有多樣性;例如包括比現(xiàn)存的DPIT實(shí)現(xiàn)目標(biāo)剖面所要求的藍(lán)牙組件有所不同。
· 產(chǎn)品必須保證成員、BQB和BQTF能在60天內(nèi)，通過(guò)正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)途徑可以購(gòu)買得到。
· 在成員和BQB定購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須列出產(chǎn)品所有用到的元器件。
此外，建議成員身份代表應(yīng)用廠商加入到近的UPF機(jī)構(gòu)。
認(rèn)證一個(gè)PRE-PIT之前，在評(píng)估產(chǎn)品時(shí)BQB可以向成員索要產(chǎn)品的技術(shù)資料。
有關(guān)PRE-PIT的所有測(cè)試報(bào)告和反饋信息，必須提交給BQB以備BQRB復(fù)查。

組織概述
藍(lán)牙SIG組織的發(fā)起者包括Agere, Ericsson, IBM, Intel, Microsoft, Motorola, Nokia 和 Toshiba等在通訊領(lǐng)域、軟件領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，另外還包括幾百家各個(gè)領(lǐng)域的公司。

折疊全體成員
一開始，藍(lán)牙SIG組織的運(yùn)作只靠少數(shù)的工作人員來(lái)維持一，更多的是SIG成員公司的職工們自發(fā)組織的一個(gè)無(wú)償工作部門來(lái)完成SIG的工作，SIG組織的人力資源的情況才得到了改善。2002年7月，藍(lán)牙SIG組織的全球管理總部在美國(guó)堪薩斯Overland Park成立。工作人員包括執(zhí)行董事Mike McCamon，以及市場(chǎng)部少數(shù)管理人員和工程部的技術(shù)工程師。

折疊成員來(lái)源
除了藍(lán)牙SIG組織自己的工作人員，來(lái)自SIG成員公司的志愿者在藍(lán)牙SIG組織的工作和服務(wù)中扮演了很重要的角色。這些志愿工作組建了大部分工作部門，這些部門主要從事于專業(yè)領(lǐng)域，例如技術(shù)工程部門，質(zhì)量檢測(cè)部門和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門等。今天，SIG的成員公司，在作為工作組成員同時(shí)，也致力于產(chǎn)品的開發(fā)和認(rèn)證工作。SIG產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)也提供了一個(gè)正規(guī)的工作部門，專門協(xié)助各個(gè)公司開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試和認(rèn)證。

核心規(guī)范
1.1核心規(guī)范(7MB)

1.0核心規(guī)范(7MB)

剖面和協(xié)議:

測(cè)試和認(rèn)證:

測(cè)試規(guī)范

ICS和PIXIT形式

測(cè)試用例參考列表

認(rèn)證計(jì)劃文檔

折疊藍(lán)牙v1.2
藍(lán)牙1.2系統(tǒng)規(guī)范，2003.11.5采納，包括四卷:

卷0-內(nèi)容和一致性需求的主目錄

卷1-架構(gòu)和術(shù)語(yǔ)列表

卷2-核心系統(tǒng)分組[控制器]

卷3-核心系統(tǒng)包[主機(jī)]

卷2中對(duì)射頻，基帶，連接管理器和主控制器接口進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。卷3中對(duì)連路層控制和適配協(xié)議，服務(wù)發(fā)現(xiàn)協(xié)議，通用接入?yún)f(xié)議和測(cè)試控制接口進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

折疊藍(lán)牙1.1
本卷藍(lán)牙規(guī)范包含了藍(lán)牙射頻規(guī)范、基帶、鏈路管理器、L2CAP、 服務(wù)發(fā)現(xiàn)、RFCOMM、 IrDA 和其他核心規(guī)范。

附錄包括對(duì)Part I:2的修正，一致性需求。

發(fā)布的正誤表服務(wù)1，于2003.4.30采納(1.02版，發(fā)布于2003.8.25)，包括系統(tǒng)規(guī)范v1.1 正誤表。

折疊藍(lán)牙v1.1
藍(lán)牙規(guī)范第二卷提供了藍(lán)牙支持的應(yīng)用剖面的詳細(xì)說(shuō)明。這些規(guī)范包含以下的剖面:

通用接入，服務(wù)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用，無(wú)繩電話，內(nèi)部通信，串口，耳機(jī)，撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)，傳真，局域網(wǎng)，通用對(duì)象交換，對(duì)象push，文件傳輸，同步.

BQB認(rèn)證申請(qǐng)流程：
 

BQB認(rèn)證周期：
     測(cè)試：3-4周